罗永浩、贾国龙，双双被禁言！罗永浩朋友圈发声：好吧，他赢了

西贝贾国龙与罗永浩线上之争持续受到关注。

1月16日17时，贾国龙启用久未更新的个人微博号宣布，在今晚10点将罗永浩对西贝的重大污蔑诽谤一一全面回应。（西贝贾国龙发文：今晚10点，全面回应！请罗永浩给西贝，给无数宝妈，给全国餐饮业造成的危害，认真道歉并赔偿）

罗永浩称“估计又被什么山寨公关公司忽悠了，我能忍尽量忍吧。”贾国龙则回应称“千万别忍，忍不是你的性格，也不是我的性格。”

然而，晚上10点时双方微博并未更新。

据悉，1月16日晚间，@罗永浩的十字路口 以及@西贝贾国龙 两个账号均被禁言。

微博CEO王高飞@来去之间 发布微博：以后想论战，应该还是需要通过媒体采访的方式来进行~~“ *** 名人账号行为负面清单……（八）组织约架论战。因个人争端和利益冲突等原因，策划或组织网上论战骂战、线下约架，攻击竞争对手，挑起 *** 戾气，占用公共资源。”

不过，比预告时间早半个小时，1月16日21时33分，贾国龙在认证为“内蒙古西贝餐饮集团有限公司”的微博账号@西贝人心声 发文：

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“我是贾国龙。现在还没到（晚上）10点。我在这里，做出全面回应。这是之一篇。”文中，贾国龙明确表示：“自去年9月10日至今，我本人和公司所有员工，没有针对罗永浩报过一次警，这些年西贝依法纳税合法经营，从来没搞过任何蝇营狗苟之事。”

贾国龙表示：“我妻子张丽平报的唯一一次警，是我全家被’人肉‘，连不到5岁的小孙女信息都被挖出来，妻子到香山派出所报警。”

据称，“预制菜风波”期间，全国西贝门店服务员被骂被打被逼下跪数十次。

截至发稿时，@西贝人心声 所有内容已被清空。

在贾国龙发表相关 *** 后，罗永浩在朋友圈最新发文，“好吧，他赢了。闹腾了一天，终于可以忙正事去了。”

直播未开，贾国龙的喊话指向怎样的终局？

1月16日，贾国龙在微博表示，要对罗永浩对西贝的重大污蔑诽谤一一回应。这位深耕餐饮38年的创业者，要对着公众再谈西贝的当下与未来。在直播间的灯光亮起之前，外界早已猜度万千——是继续喊冤自证，还是抛出全新的破局方案？

时间流逝，贾国龙许诺的直播却并未如期上线。这场原本万众瞩目的公开回应，最终只通过“西贝人心声”微博账号落地，相关信息也已被删掉了。没有镜头前的直面交锋，只有文字里的强硬指控，贾国龙直指罗永浩再度恶意煽动公共情绪，这场持续126天的舆论拉锯，又添了一层戏剧性转折。回望这段震荡之路，或许能更清晰地叩问：贾国龙心中，那个让他真正满意的西贝，究竟该是什么模样？

态度反复藏纠结：贾国龙的执念与舆论困局

梳理自“预制菜事件”之后的采访来看，贾国龙对这场风波的定性，始终在摇摆中变化。

2025年12月时，他曾放低姿态认错，坦言自己硬刚舆论的操作幼稚，忽视了顾客真实感受，承诺退回经营后台，不再过度打造个人IP，还拿出真金白银将30余道菜品降价20%，发放大量优惠券，客单价也从92元降至75元。那会儿的他，似乎想通了要顺着消费者的期待调整，试图把流失的顾客重新拉回红格子桌布前。

然而近日随着102家门店将关闭的消息曝光，贾国龙的语气再度反转。他在朋友圈长文里满是委屈，直言遭到“铺天盖地的污蔑”，把风波归咎于网红恶意混淆“中央厨房备菜”与“料理包预制菜”的差异，连“急冻有机西蓝花”“草原羊食材”都成了被污蔑的对象。那句“我为什么要懂公关”，更像是一个创业者被现实磨挫后的愤懑宣泄。

贾国龙1月初接受《中国新闻周刊》专访时谈及四个月的困境：从9月11日到专访当天整整120天，早上一想到要聊这个话题就心头发紧。“不是较真不较真，实在因为这个脏水我喝不下去了”，他坦言门店生意下滑40%到60%不等，2026年1月同比下滑更是达到50%，3个多亿消费券发出去，停发后客流便再度回落。他反复辩解央厨的初衷不是降本，而是为了产品稳定性和营养保留，还算起黄米凉糕的单价账，试图证明降价的诚意。

他坚持用8块8一斤的有机西蓝花，只因能通过X光检测确保无虫卵，符合宝妈们的需求，哪怕市场普通西蓝花只要5块多；他承认后厨有万元商用微波炉，却强调仅用于解冻，还提及不用明火是为了厨师健康。这些表述或许属实，可在消费者眼里，却远不如“明明白白告知”来得重要。把公关和做产品对立起来，忘了餐饮行业里，沟通本就是产品力的一部分。

一纸吐槽引风波

从硬刚到妥协的被动转身故事的导火索，藏在2025年9月罗永浩那条微博里。“几乎全都是预制菜，还那么贵”，短短一句话像颗火星，点燃了消费者对餐饮透明度的积怨。彼时的贾国龙，姿态强硬得像块顽石。次日便召开媒体沟通会，搬出国六部门对预制菜的定义，否认门店使用预制菜，放言要起诉罗永浩，还赶着上线“罗永浩菜单”、开放后厨参观，试图用一系列操作压制争议。

可这场硬刚没能换来转机，反倒让舆论漩涡越转越快。罗永浩悬赏十万元征集证据，直播间里反复强调要推动预制菜透明化，消费者则吐槽“高客单买的却是央厨预处理菜”。品牌信誉的堤坝一旦出现裂缝，流失的信任便难以挽回。9月15日，西贝的致歉信姗姗来迟，承认工艺与顾客期望有差距，承诺将九款菜品从央厨前置加工改为门店现做——这份妥协，更像被市场倒逼的无奈转身。

102家门店的闭店清单，相当于西贝总门店数的三成，背后是四千名员工的去留，也是无数老顾客的遗憾。贾国龙承诺工资一分不差、储值卡可退可续，甚至为了年夜饭订单多坚持一个月，这些担当值得肯定，却难掩经营的困境。他一会儿向内反思，一会儿向外喊冤，姿态的反复背后，或许是没想明白西贝真正的核心矛盾——不是央厨与现做的对立，而是如何在标准化与消费者期待之间找到平衡，如何让产品力与沟通力同频。

来源：综合齐鲁晚报·齐鲁壹点 张志恒、中国新闻网、新黄河、北京日报、每日经济新闻、新浪微博